復工復產｜中鼎戰“疫”的國際擔當：援毛里塔尼亞傳染病?？崎T診樓提前驗收交付

“傳染病?？崎T診樓順利完成竣工驗收，真的非常高興，感謝各位的關心、厚愛、支持”。

3月29日，中鼎國際援毛里塔尼亞項目組經理彭永林，發出了一條朋友圈，公布項目提前竣工交付并獲得優良的喜訊。

2018年4月，中鼎國際“一炮雙響”，中標援毛里塔尼亞傳染病?？崎T診樓建設和醫療隊宿舍建設工程項目，其中醫療隊宿舍項目已于2020年1月11日交付。在全球抗疫的形勢下，毛里塔尼亞政府表示想提前接收中國援建的門診樓項目以應對疫情，承建單位中鼎國際作為江投集團積極參與“一帶一路”建設的先鋒企業，搶時間、抓進度，圓滿完成提前交付任務，突顯了“中鼎速度”和“國際擔當”。

項目經理彭永林回憶起第一天來到毛塔時，那種荒涼之感著實讓人心里“發慌”?！芭R近首都，在飛機上視野范圍之內除了沙子還是沙子.....”，項目經理彭永林回憶起當時的場景。

毛里塔尼亞伊斯蘭共和國位于非洲西北部，全國3/4的面積為沙漠地帶，氣候炎熱少雨，是個素有“沙漠共和國”之稱的國度。

那時正在國內做項目的彭永林，接到了“項目經理任命書”。在出發前的一個多月里，彭永林在北京、上海、南昌三地輪著轉，熟悉政策文件、組建項目團隊、準備報審資料、會審交底、面試、采購物資，外加原有國內項目事務交接處理等等。本來以為安排得還算緊湊了，彭永林帶著第一批項目人員到達毛塔后一梳理，不得不面對的現實是，項目離具備開工條件缺口還非常大。施工用水用電未到位、技術組主要成員未到齊、主要物資未按時抵達、臨建嚴重滯后......如果不能如期開工，項目將面臨合作局非常嚴厲的處罰。

毛塔屬中鼎國際新進入的國別市場。一切從零開始很難，可第一槍必須打響。地處西非，又是伊斯蘭教國家，毛塔的辦事效率是非?？简炄说哪托缘?，往往一件很小的事情都要耗費很多時間、精力。加上當時項目管理組正處磨合期，大家起早摸黑，卻常常收效甚微。眼看開工日期一天天臨近，彭永林深感壓力，但他心里很清楚：有些事情沒有捷徑可走，只能一件接一件的辦，一環扣一環的推。他一面繼續主動和大家遇事商量、交心交底，力求不斷增進團隊配合度，一面帶頭走出去與經商處、毛塔業主方、合作伙伴等多方溝通爭取支持。多方調研、合理調度、充分協商、及時敲定再加果斷決策，項目最終以最短時間達到如期開工條件。

拿到開工報告的那天，不喜歡喝酒的彭永林，特意買來1瓶老村長酒，燒了幾個菜，樂滋滋地喝起了小酒，竟覺連隨風跑入嘴里的黃沙都是甜的。那天晚上， 彭永林睡上了數月以來第一個踏實覺。

黃沙當然不可能是甜的。毛塔早晚溫差大，氣候干燥雨水特別少，一年當中頂多能正兒八經的下個兩次雨，還不會超過半小時。項目上的大部分同志都出現水土不服，有的還比較嚴重，腸胃反應很大，上火拉肚子。沙塵暴天氣也特別多，不戴口罩的話，一天下來喉嚨干干的，牙齒嘰嚼嘰嚼沙沙作響。

在彭永林記憶當中，經過最長的一次沙塵天氣整整持續了35天，每天昏天黑地。當地人很是稀松平常的當空烈日，對于中國人來說也是難以承受。即使如此，項目所有員工面對艱苦環境都能安全保質地完成每天的工期。

猝不及防的疫情，打亂了原本的計劃，人員無法正常往返影響工程進度，造成項目成本增加先不用說，一開始只是對回國的員工和國內的親友健康安全上擔心，現在更是變成了項目整體以及個人遠在國外，難以承受卻必須面對的巨大風險。

值得欣慰的是，國內抗疫的“逆行”換來了海外抗疫的信心。項目部自2月以來就進入了防控緊急狀態，提前儲備物資，加強防控宣教，每日測溫消毒，嚴格管控進出，生產與防控“兩手抓、兩手硬”。進入3月，全球疫情形勢日益嚴峻，毛塔也出現了確診病例。3月16日，項目部接到了大使館的通知，毛塔政府有意提前接收門診樓項目以應對疫情。第二天，毛塔衛生部部長在中國駐毛塔大使和參贊的陪同下，就來到項目現場進行了視察，隨后毛塔衛生部正式發函確認提前接收事項。在大使館、合作局的協調指導下，彭永林帶著項目團隊迅速研究調整施工方案，將原計劃的竣工驗收從4月29日提前到了3月26日開始，搶出了一個月的寶貴戰疫時間。

疫情防控不分國界，需要共同面對，在毛塔國民有需要時的“雪中送炭”，正是“中國援助”的責任與擔當。對于能參與其中的中鼎人來說，更是光榮和自豪！