上下同心 全力以赴 | 打好應對疫情影響完成全年目標這場硬仗

集團召開應對疫情影響實現全年目標暨“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動動員大會后，所屬各企業迅速行動、積極部署，扎實推進“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動全面開展，開足馬力搶時間、全力以赴補缺口，為有效應對疫情影響、完成全年目標形成了良好氛圍。

一.尚莊煤礦扭虧脫困攻堅戰

堅定信心求突圍。把困難說清，把前景講透，使干部職工增強危機意識、大局意識和擔當意識，樹信心，強責任，增動力。

謹小慎微抓安全。嚴格履行安全職責，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”責任，強化過程管理，把安全措施落實在現場，把問題和隱患消除在萌芽狀態，努力實現安全零事故。

縝密論證鎖目標。堅持目標導向，確定了今年生產經營目標任務，即生產原煤36萬噸，總進尺6657米，銷售商品煤60萬噸，控虧3000萬元。

整肅紀律促作為。該礦班子堅持跟班帶班制度，沉到井下一線，把工作重心放在采掘頭面，督促完成班生產任務。（袁金牛）

二.  鄱陽湖租賃頭腦風暴

該公司員工就如何對沖風險、搶抓機遇、提高公司經營效益、確保年度經營目標順利實現踴躍發言、獻計獻策，并從外部營銷、產品研發、提升服務、防控風險、考核激勵等方面總結出十余條切實可行的實施意見。

三.新余礦業20項重點工作咬定主要經濟指標和安全環保目標不放松。

該公司計劃全年光伏發電5700萬度，英礦磚廠生產機磚1.3億塊（折標），“紅梅一品花苑”房地產開發面積1.5萬平方米，生產經營單位實現盈利3500萬元，全年總體實現省集團下達的控制計劃指標。確保不發生人身傷亡事故，消滅重大非人身事故，不發生環境污染事件；環保全面達標，力爭英礦磚廠環保在全省作示范、樹榜樣。