曾昭和一行到安源煤業調研指導工作

近日，集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和帶隊到安源煤業調研指導工作，面對面交流，聽取建議，對該公司今年1－4月份安全生產經營工作進行分析點評，對2024年安全穩定、生產技術、改革發展等工作提出指導性意見，并對當前重點工作提出要求。集團董事、財務總監李松以及集團相關職能部門人員參加調研。

曾昭和一行聽取安源煤業前四個月安全生產經營情況匯報，并針對下一步工作措施中所遇到的難點、堵點、瓶頸點進行深入交流。他指出，安源煤業各級領導干部要承壓奮進，統一思想，擔當作為，把思想和行動統一到江投集團部署要求上來，統一到完成全年目標任務上來，做到目標同向、步調一致、令行禁止，心往一處想、勁往一處使，高質量完成各項工作任務，為全集團經濟發展貢獻力量。

曾昭和要求，要將《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《國務院安委會關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》《煤礦安全生產條例》《煤礦重大事故隱患判定標準》等法律法規，作為各級安全管理的考核內容，切實解決好安全管理能力水平不足、工作標準不高的問題，同時將工傷事故納入安全調度范圍，做好非外部因素導致的非計劃停風停電事故的分析處理。要重點加強煤礦地質、安全通風等崗位的專業力量，強化煤礦總工程師的選配，對能力水平不行的堅決予以調整；科學合理優化生產方案，堅持領導班子抓方案、生產部門抓方案，將方案兌現率與考核掛鉤；成立專班到群力煤礦現場調研論證生產情況，并加強大林煤礦、花鼓山煤業生產方案的指導；建立洗煤回收率的評估機制，以高標準煤質管控助推企業提質增效。

曾昭和強調，要加大改革攻堅力度，堅持壓減管理層級，進一步優化資源配置，加快“兩非”“兩資”清理退出工作，激發企業內生動力。落實好《安源煤業關于煤礦托管有關問題整改的報告》中的整改措施，進一步理順安源煤業、樂礦能源、貴州礦業托管關系。堅定不移推動轉域轉型，充分發揮礦山采選專業技術和管理優勢，推動煤炭主業向富煤地區托管并購，并進軍非煤礦山采選行業，打好向新能源、非煤礦山等產業轉型之戰。