工作督導｜集團召開“強管理深改革抓創新保目標”主題活動動員會

3月26日上午，集團公司召開應對疫情影響實現全年目標暨“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動動員大會。

黨委書記、董事長揭小健主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和作動員講話。集團公司在昌領導出席會議。

曾昭和從認清形勢、堅定信心、創新舉措和強化擔當等四個方面作了動員。他指出，疫情發生以來，集團所屬企業在全力做好疫情防控工作的同時，打好復工復產“主動仗”，找準補齊缺口“關鍵點”，做了大量行之有效的工作。但總體來看，疫情對集團生產經營影響巨大，主要經濟指標降幅明顯。面對巨大缺口和充滿不確定性的外部環境，一定要把形勢分析得更透徹，把困難考慮得更加充分，采取系統性、超常規的舉措，扎實做好生產經營攻堅戰。

曾昭和強調，確保完成全年目標任務，是國有企業的重大政治責任，是夯實改革發展工作的信心指引，是推動集團高質量發展的重要要求，是落實“強管理深改革抓創新保目標”主題活動的根本目的。

作為我省重要骨干企業，要站在講政治、講大局的高度，發揮省屬國企“戰疫情、促發展”的示范引領作用，全力以赴應對疫情帶來的影響和沖擊，破解企業發展中遇到的困難和問題，自我加壓、負重前行，為實現今年全省經濟社會發展目標貢獻更大力量。在看到不利形勢的同時，更要看到集團在項目投資、市場開拓、改革創新、提質增效上的巨大潛力。要對照形勢聚人心、對標先進強管理、對焦堵點深改革、對接戰略抓創新，堅定信心、化危為機，努力實現逆勢高質量跨越式發展。

曾昭和要求，要把項目抓牢、把改革推穩、把管理抓實，推動企業生產經營工作穩中有升。要落細落實“目標不變、任務不減”的總體要求，繼續抓好疫情防控工作，合理趕工補齊產量進度，加快補齊項目建設進度，推動企業技術進步提高勞動效率。要精心組織開展融資、技術、管理、存量、“止血”和執紀等“六項挖潛”活動。要持續深化全面市場化改革，推動管理體制變革，堅定不移精簡機構，持續優化人力資源配置，改革工資增長決定機制。

要大力培育新的經濟增長點。積極應對市場變化，強化行業形勢和政策的研究分析，確保原有市場不流失，鼓勵支持所屬企業“抱團取暖”，促進省屬國企“協同發展”，鼓勵支持所屬企業加快項目實施，培育壯大新興產業。要用好用足減稅降費、減負政策、融資等各項政策，并持續及時跟蹤后續政策。要加大內部支持協調力度。為幫助所屬企業應對疫情影響，集團將從財務、法務、人力資源和經營業績考核等多項內部政策支持上發力，激勵企業攻堅克難。

曾昭和最后強調指出，要抓緊部署、迅速行動，健全機制、形成合力，強化擔當、求真務實，把心思放在謀發展上，把本事用在干事業上，把功夫下在抓落實上，確保主題活動抓好抓細抓實。

揭小健從抗風險能力、產業結構、企業負擔、管理層級和結構性冗員等方面存在的問題入手，深入分析集團深入開展“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動的必要性，并就主題活動三個階段的時間安排、主要內容和目標任務等進行了部署安排。

揭小健強調，要在總結前期疫情防控工作經驗的基礎上，保持清晰認識、及時調整重點，確保疫情防控和生產經營“兩手抓”“兩不誤”。要慎終如始、統籌兼顧，關心關愛國外項目工作人員，督促駐外機構落實防控措施、保障必要防疫物資，及時教育引導職工做好個人防護。要準確把握疫情防控政策措施和最新要求，堅決糾正各種防控過度行為。

面對疫情帶來的影響，今年的工作應該怎么干？揭小健強調，要做好“兩抓一?！保喝σ愿白グl展、下定決心抓改革，上下聯動保穩定。大戰大考中要穩得住、嚇不倒。集團上下務必形成“全力以赴抓發展、想方設法補缺口”的思想一致、行動一致。人人身上都要有責任、人人都要負責任、人人都要盡責任。要咬定年度生產經營目標，主動加碼加壓、層層分解任務，細化責任分工、明確時間節點。要同心同德想辦法、同舟共濟找出路、一鼓作氣強產業，堅定不移地沿著“大能源、大環保、大數據”為核心主業的產業方向走下去，一切圍繞高質量發展、一切服務高質量發展，加快創新業態形式，建立投資研究體系，擴大項目投資范圍。

揭小健指出，攻堅舉措要抓得實、過得硬。各企業、各部門一定要以舍我其誰的勇氣勇挑重擔，推進“三減、三清、三進”三大攻堅行動，把“強管理、深改革、抓創新、保目標”各項工作落到實處。

要堅決徹底地推進減機構、減層級、減冗員的“三減”攻堅行動，以壯士斷腕的勇氣，打響打贏壓減冗余層級“掃蕩戰”。

要毫不動搖地開展全面清理僵尸企業、全面清理低效無效企業、全面清理費用單位的“三清”攻堅行動。要緊盯“大成本”，嚴控各項可控費用支出，全面降本增效，樹立長期“過緊日子”思想。全面開展對標管理，分產業、分企業實施對標行動計劃。

要快速精準地實施進軍重點項目大戰場、進軍創新發展主戰場、進軍資本市場新戰場的“三進”攻堅行動，堅定不移地走轉型創新發展之路，不斷開拓市場新空間，加快培育發展第二主業，實現裂變式發展。

揭小健強調，逆勢向前要有定力、強功力。各企業、各部門要對照“主題活動”方案和實施意見，列出攻堅清單，立下重點任務“軍令狀”。要在政治上拎得清、在作風上站得穩、在穩定上盯得緊，要堅決守住安全生產底線、堅決守住綜治維穩防線。

會議采取視頻+手機直播的形式進行，所屬企業班子成員、有關部門負責人及集團總部全員共600多人參加會議。