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      省投資集團傳達學習貫徹梁桂在贛江新區主持召開專題會時的講話精神

      1月5日上午,省投資集團召開專題會議,專門傳達學習1月4日省委常委、常務副省長、贛江新區黨工委書記梁桂在贛江新區調研并主持召開專題會時的講話精神,結合實際研究貫徹落實措施。

      贛江新區黨工委副書記,集團黨委書記、董事長揭小健主持會議并提出貫徹落實要求,集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和及集團其他在家高管參加會議并結合實際暢談思路打算、提出工作建議。集團各職能部門和有關企業負責人參加會議。

      會議認為,省委省政府將省投資集團委托贛江新區領導和管理,是省委省政府對省投資集團高看一眼、厚愛一分的重要戰略安排,也是幫助支持省投資集團實現彎道超車、推進高質量發展的重要機遇。近半年來,集團上下堅決擁護、廣大干部職工堅定支持,按照“穩住一面、打開一片”要求,在產業方向、工作重心和改革創新等轉移上迅速適應、迅速行動,取得了一些成效,但與省委省政府要求還存在差距,需要全面加力加效,全面進入贛江新區發展主戰場。

      會議強調,集團各部門、各企業要進一步提高政治站位,堅決破除等待觀望思想、加快凝聚思想共識、全面提升工作成效,為創造性落實落細省委決策部署、全面發揮新區大公司作用創造更大更強動能。

      會議要求,對標梁桂常務副省長關于省投資集團要建立高效快捷的決策機制的要求,集團領導班子、集團總部各部門、所屬各平臺企業要進一步加快對“小管委會+大公司”運行模式的研究和探索,按照邊推進、邊總結、邊完善的工作思路,分層分類并迅速梳理任務清單、拿出具體措施,用最短的時間爭取最好的成效。

      會議指出,按照梁桂常務副省長關于省投資集團要發揮資本、資源、人才優勢,加快融入贛江新區發展主戰場的要求,集團總部要進一步深化改革,在集團總部工作重心調整、職能完善,以及原有三級管控模式優化和支持政策獲取等方面加快形成具體可操作的方案,在“穩住一面”上筑牢基礎。同時,集團將立即成立工作專班,明確牽頭領導和專門工作部門進駐贛江新區工作,拿出時間表、定好路線圖。贛江控股和招商集團要全面進入狀態,對現有戰略思路和產業項目進行梳理,該加快的要加快,有困難的及時上報,集團第一時間研究、第一時間解決,在“打開一片”上體現成效。

      會議強調,集團上下要深刻領會省委決策的深遠意義,按照贛江新區黨工委部署要求,以更寬視野、更高眼光進一步發揮好作為新區大公司的作用。要堅持抓當下與謀長遠相結合,以求新求變、敢破敢立的勇氣摒棄固有模式羈絆、加快改革創新,全面完成好城市功能開發、園區開發和資產運營等工作任務。要統籌把握量的增長和質的提升,助力構建產業配套、功能完善、市場競爭力強的產業生態,為贛江新區加快打造全省改革發展重要增長極和強大新引擎發揮更大作用。

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