集團公司黨委書記揭小健到江投地產公司調研指導工作

3月22日，集團公司黨委書記揭小健到江投地產調研指導工作，現場了解投資大廈運營情況，并與江投地產經營班子和干部員工進行座談，聽取江投地產黨政負責人就公司的管理與發展情況、九仙溫泉項目等重點工作的專題匯報。集團公司總經濟師李少波、總經理助理李天曉及有關部室負責同志隨同調研。

揭小健首先對江投地產的發展給予了肯定，對江投地產近一年來所做的工作表示欣慰，認為江投地產經過二十五年的耕耘成功塑造了公司優質的企業信譽，形成了“春天”系列品牌，并打造鍛煉了一支專業的隊伍，有著輝煌的歷史和堅實的基礎。同時，他也一針見血地剖析了目前江投地產在行業完全市場化發展的大背景中存在的突出問題，詳細分析了公司在房地產行業領域的優勢與劣勢，并對公司下一步的改革和發展定位、九仙項目的經營管理提出了要求。

揭小健指出，江投地產要放眼長遠，穩抓契機，勇于探索，對標一流房企，在體制上、機制上探索進行全面市場化改造，再造管理流程，變革分配方式，推動薪酬調整與崗位職責、勞動價值、企業效益全面接軌，樹立拉開差距的觀念；要充分發揮國有企業自身的優勢，調整經營策略，嘗試資產證券化，盤活資金，并通過引入戰略投資者、項目跟投、骨干員工持股等手段，形成靈活的經營機制，積極參與產業拿地、舊城改造、養老地產、工業地產等項目，力爭獲取優質資源。要落實管理責任，重激勵、強約束，切實加強人才隊伍建設和考核機制的革新；加強黨建與中心工作的融合。他強調，江投地產對九仙溫泉項目必須扛起管理責任，在“一條線管理、多條線監督”的管理模式下，對九仙項目定位重新梳理，科學決策，進一步提高九仙項目管理水平和決策水平，落實考核體系；在工程建設、銷售運營等環節中聚集全部力量去抓好抓實，保質量、提速度、出效益；并要求，在下一月復查中，拿出整改清單。

會上，江投地產黨政一把手作了積極表態，將不負集團的期望，在集團公司正確領導和大力支持下，不忘初心，牢記使命，繼續深化內部改革，努力完善并建立適應新時代行業發展的經營和管理機制，以求真務實的態度、破冰前行的勇氣和創新發展的智慧，勠力同心，銳意進取，全面推進市場化進程，把九仙項目經營好、把江投地產做強做大。