集團公司黨委書記揭小健到九江一橋、九江二橋調研指導工作

3月21日，集團公司黨委書記揭小健輕車簡從到九江一橋、二橋調研指導工作，現場視察九江一橋加固改造工程建設和九江二橋收費運營情況，并對兩家公司的建設和發展提出了希望和要求。集團公司黨委副書記劉鋼、總經理助理李天曉及有關部門負責同志隨同調研。

在九江一橋施工現場，揭書記聽取了施工單位負責人的專題匯報，詳細了解施工安全、工程質量和交通管理等情況，對大橋加固改造工程的安全生產措施、項目建設進度及質量監督管理等方面工作給予了充分肯定。揭書記要求九江一橋公司要按照工程建設的規范程序，嚴格管理、科學調度，按時保質保量完成加固改造工程。揭書記同時要求，九江一橋要未雨綢繆，統籌考慮一、二橋未來交通流量的分流調節，積極開展調研和論證，制定科學的收費運營方案，主動協調“一江兩岸”政府及有關部門，爭取兩地政府和社會力量的廣泛支持，全力做好九江一橋竣工通車的運營準備工作。

緊接著，揭書記一行又驅車趕到九江二橋收費現場，現場聽取二橋公司收費運營情況的介紹，對二橋公司近年來創造的良好經濟效益給予高度評價。

隨后，揭書記集中聽取了九江一橋、二橋工作情況匯報，對兩座大橋的建設和發展提出了“兩?！钡拿鞔_要求：一要保暢通。九江一、二橋作為江西省干線交通的重要樞紐，要牢固樹立政治意識、責任意見和擔當意識，全力以赴保障大橋暢通，這既是政治任務，也是社會責任，更是民眾需求。二要保安全。一橋、二橋兩個公司都要高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產“一崗雙責”，建立完善安全生產管理體系，加強安全生產管理制度建設，確保橋梁安全、通行安全和人員安全。

對兩家企業的管理工作，揭書記指出：一是要強隊伍。要始終堅持以黨建工作為引領，加強思想建設、隊伍建設和企業文化建設，增強隊伍的凝聚力，為企業的發展提供組織保證。二是要強管理。要拓寬視野，遵循現代企業市場規則，加強管理，夯實管理基礎，提升企業科學化、規范化管理水平。三是要樹新風。要認識和處理好“變”與“不變”兩者的辯證關系，在繼承和發揚優良傳統和好的做法基礎上，樹立新理念，崇尚新風尚，推行新舉措，突出路橋板塊的特色，充分展現國有企業改革發展的生機和活力。